Paweł
Fullstack dev
Team Leader
Nasza misja
Tworzymy rozwiązania informatyczne, które dzięki głębokiemu zrozumieniu potrzeb klientów przynoszą realną wartość. Wspierając ludzi, wspieramy organizacje.
Poznaj nas lepiej
Tworzymy rozwiązania IT dla małych i średnich przedsiębiorstw. Od ponad 25 lat łączymy doświadczenie z nowoczesnymi technologiami – integrujemy systemy, budujemy aplikacje web i mobile, optymalizujemy procesy.
Kto stoi za sukcesem it.xtech.pl?
Za naszym sukcesem stoją doświadczeni specjaliści, którzy każdego dnia dbają o jakość i terminowość projektów.
Łukasz
Fullstack dev
Architekt aplikacji i baz danych
Tomek
Fullstack dev
Analityk biznesowy
Antek
Obsługa kluczowych klientów
Zarząd i rozwój
Rafał
Account Executive
Asia
Specjalistka ds. administracji
Jak pracujemy
Pracujemy elastycznie i transparentnie – od analizy po wdrożenie i utrzymanie.
Dołączamy na każdym etapie projektu
- Analiza potrzeb
- Prototypowanie
- Architektura
- Development
- Wdrożenie i utrzymanie (w projektach, które sami realizujemy)
- Project management (w ramach realizowanych przez nas projektów)
Jesteśmy samodzielni – nie trzeba nas prowadzić za rękę. Na spotkaniach dopytujemy o szczegóły i staramy się zrozumieć problem oraz potrzebę, żeby zaproponować najlepsze rozwiązanie.
Zaangażowanie – chętnie dzielimy się doświadczeniem i pomysłami, żeby wspólnie znaleźć najbardziej efektywne rozwiązania.
Stawiamy na jakość – dbamy o to, żeby rozwiązania były zoptymalizowane, stabilne i dobrze przetestowane.
Odpowiedzialność i rzetelność – bierzemy odpowiedzialność za nasze produkty i dbamy o zadowolenie klientów nie tylko w trakcie tworzenia, ale także po wdrożeniu. Nie zostawiamy ich bez wsparcia.
W zaawansowanych projektach graficznych oraz przy analizie użyteczności UI współpracujemy z zewnętrznymi firmami.
Nasza ulubiona metodyka – SCRUM
Najchętniej korzystamy z metodyki Scrum, która pozwala dostarczać wartość krok po kroku i na bieżąco dostosowywać kierunek projektu.
- Krótkie etapy – każdy dostarcza konkretną wartość.
- Sensowne proporcje – odpowiedni stosunek planowania do realnej pracy.
- Elastyczność – zmiana priorytetów w trakcie projektu bez wywracania harmonogramu.
- Szybka reakcja – wczesne wykrywanie i korekta słabości (jakość, dopasowanie do potrzeb, technika).
- Przejrzystość i przewidywalność – wiesz, na co idzie czas i budżet; i możesz na bieżąco decydować o dalszym kierunku.